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中國紡織業:被動轉移不如主動轉型 |
發布時間:2020-05-22 點擊次數:1642 |
多年來,浙江很多中小企業,之所以發展得如此成功,主要受益于大批量出口,以低廉的價格搶占市場份額。如今靠“薄利多銷”打天下這條路子恐怕要走到盡頭了。 調查中發現,去年以來,由于受出口退稅、匯率變化、原材料價格上漲以及銀根緊縮等不利因素影響,相當一部分中小企業面臨利潤空間不斷壓縮甚至要倒閉的困境。為尋出路,一些企業選擇把自己大部分業務轉移到中西部那些商務成本相對較低的地區。 然而,這種做法在浙江省社會科學院經濟研究所所長、研究員葛立成看來,是“短視行為”,并且有可能喪失新興行業發展先機。 他建議:“與其選擇橫向轉移換得暫時喘息,不如主動轉型謀求長遠發展! 為規避風險被動橫向轉移 由于綜合環境的變化,商務成本的上升,一些能耗大、勞動密集型的企業開始向外省轉移。 在浙江發現,比如皮革、紡織等這些傳統優勢行業紛紛轉移到江西、安徽等中西部地區投資設廠,他們的理由是,浙江本身資源并不富裕,現在原材料價格沒有回落的跡象,為求穩定,選擇去省外尋找紗、皮等原材料,成本會低一些。 李經理在立信會計師事務所管理有限公司成員所工作,主要負責浙江省一些擬上市公司和上市公司的審計工作,對企業甚為了解。她告訴本報記者,浙江等沿海地區部分中小出口企業外遷,主要是銀根緊縮、勞動力結構性短缺、原材料價格上漲等不利因素給這些企業造成了資金鏈緊張、利潤緊縮的生存威脅。 但這些企業在對外發展時,絕大多數保留了原來所在省的基地,在擴大規模的時候選擇了在其他省投資,整體外遷的比例相當小,數量不超過10%。 從浙江省經濟技術協作辦公室有關人士那里了解,保守估計,目前,浙江省企業在省外投資的規模約有3000多億元。 不僅是浙江,廣東省的一份調查結果也表明,2006年,深圳市共有119家企業已經或計劃外遷,但涉及工業增加值僅占全市工業增加值的0.95%,在深圳投資的“世界500強”企業無一外遷。 廣東省口岸辦主任、省外經貿廳副廳長鄔公權接受本報記者采訪時說,外遷的企業以勞動密集型企業為主,他們的工業增加值相對較少,數量和產值的占比也并不大。 2008年3月13日,香港工業總會發布了《珠三角營商環境調查報告》,稱有六成的港商選擇在珠三角產業升級,有四成會離開。 暫時喘息可能喪失先機 “橫向的轉移,簡單的復制,到商務成本比較低的區域,再去投入,同樣能夠給這些中小企業騰出生存的空間來,同樣有利潤空間,但要考慮到這樣做的代價是什么?”葛立成擔心,這樣“可能會喪失先機”。 記者采訪的一些中小出口企業主很多有這樣的心理:“只要有單,其他先不管。”因為大單的進入,至少在眼下使他們能夠滿負荷地運轉,正常的生產經營能夠進行下去,基本的利潤能夠保證。 但葛立成卻提醒,“這里面隱藏著兩大風險。” 一是大單進入地區和資本進入地區不一樣,資本進入這個地方,有風險是可以共擔的。比如國際市場供需發生轉變了,國際市場有新的替代產品出現,訂單進入地區,就不承擔這個風險,這個風險完全由企業本身承擔,對企業來說,訂單一撤就全完了。 二是對于不同類型的企業,現在大量的訂單進入以后,很可能使這些企業從第二類轉到第三類企業。在浙江很大一部分企業經過三十年的發展處在第二類,以前叫“前店后廠”,后來叫“生產基地+專業市場”,有一個生產基地,在全國又有自己的網點,有自己的產品開發的發明能力;而第三類企業只做簡單的加工,就是一個生產車間!熬妥鲇唵,這可能損害到企業的長遠競爭能力,不確定性很大! “這個問題,企業應該給予重視。”葛立成說,但要讓企業把訂單全都撤了不做,也是不現實的,所以要把眼前利益和長遠的發展兼顧考慮。 與其橫向轉移不如主動轉型 朱女士是江蘇蘇州一家外貿公司的主管,她告訴記者,2005年的時候,一雙襪子只賣1美元,領帶是1.6美元一條。她反問記者,要生產成千上萬雙襪子需要用多少耕地,多少原材料呢?同時還會造成很大的環境污染,但最后的利潤卻是微乎其微。 朱女士意識到,“資源消耗大,帶來的收益少”的發展路子,無論是我們的資源還是環境都已經承擔不起了。加上國家政策也不支持,這樣發展下去注定死路一條。 葛立成表示,企業成本增加在給諸如江蘇、浙江、廣東這些長三角和珠三角地區企業帶來挑戰的同時,也帶來了新的機遇。將迫使企業淘汰和轉移落后產能,尋求更多的技術變革,讓有實力的企業脫穎而出,這些將有利于企業以及整個產業鏈的結構升級。 葛立成認為,企業應主動轉型謀求長遠發展,從“薄利多銷”轉向“厚利少銷”。在政府層面,無論出臺新勞動合同法也好,宏觀調控也罷,在給一些資源消耗大、利潤空間小的企業施加壓力的同時,要引導他們走資源節約型、新型工業化的路子,科學發展,可持續發展。 |
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